営業損失と経常損失の違いをわかりやすく解説｜決算書の本当の意味を読み解く

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本当に分かる！営業損失と経常損失の違いを徹底解説

決算書を読むとき、営業損失と経常損失という言葉に出会います。似ている言葉だけに「結局、どこがちがうの？」と混乱する人も多いでしょう。ここでは、まずこの2つの用語の基本を丁寧に分解します。営業損失とは、会社の本業である製品の販売やサービスの提供といった事業活動が赤字になっている状態を指します。つまり売上高から売上原価、販売費・一般管理費などの費用を差し引いても黒字にならないときに生じる損失です。これに対して経常損失は、営業活動だけでなく、通常の財務活動の結果として発生する損失を含みます。ここには、利息の支払いや受取り、為替差損益、持分法による投資損益、その他「経常的に発生する」費用と収益が含まれ、特別損益のような一時的な出来事は除外されます。


この違いを正しく理解することは、決算書を正しく読み解く第一歩です。営業損失が出ている場合、本業の力が弱い可能性が高く、製品・サービスの市場性、原価管理、販管費の効率性を重点的に見るべきです。一方、経常損失が出ている場合は、財務活動や為替、投資の評価損益など、財務・市場環境の影響が大きいかもしれません。つまり、判断の軸を「本業の力」と「財務・市場環境の影響」に分けて考えると、問題の所在が見えやすくなります。

1. 営業損失と経常損失の基本を比べる

このセクションでは、両者の定義の違いを日常の言葉で説明します。まず、営業損失は「会社が本業で赤字を出している状態」です。例えば、工場の製造原価が高すぎる、販売の費用が収益を上回る、あるいは価格競争の結果、売上が伸びても利益が確保できない状況がこれに当たります。これに対して、経常損失は「通常の取引の中で発生する損失の総称」です。ここには、金融費用・収益、為替差損益、持分法による影響、受取配当、その他の経常的な費用が含まれ、営業損失に加えてこれらの項目が赤字を膨らませてしまうことがあります。特別損益や税金の影響は別枠として扱われ、経常損益には含まれません。


実務の現場では、2つの損失を分けて考えることで対策が見えやすくなります。

例えば、営業損失が長期間続く場合は、原材料の仕入れ価格の見直し、製品ラインの統廃合、営業体制の見直しなど、直接的な本業の効率化が急務です。これに対して、経常損失が主因となっている場合は、財務の設計や資金調達の条件、為替の影響を低減させる方策、投資評価の見直しといった“金融・投資の最適化”が求められます。

2. どんな場面で使われるか

このセクションでは、どの決算区分で何が比較されているか、実務での使い方を説明します。企業は通常、営業活動の成果を示す指標として営業利益・営業損失を用います。これに対し、経常損失は日常的な財務活動の結果を評価するのに使われ、貸借対照表の流動性・資本構成・資金繰りの健全性を判断する際の手がかりになります。特別損益（災害による損失、企業再編による費用など）は通常「特別損益」セクションで区別され、経常損益には含まれません。したがって、決算短信や有価証券報告書を読むときは、まず営

3. 表で比べると分かりやすい

ここでは、営業損失と経常損失の違いを直感的に掴むためのポイントを表形式で整理します。

表の要点として、(1) 発生源の違い、(2) 含まれる費用・収益の範囲、(3) 特別損益の取り扱い、(4) 財務影響の大きさ――の4つを押さえます。実務でのヒントとしては、決算短信の別表を見て「営業損失の原因は本業の効率性か、原価計算か」「経常損失が大きい場合、財務費用や為替差損がどれくらい影響しているか」を確認する習慣をつけることです。

この章の後半には、実際の事例を想定した模擬データを使った比較表も付けていますので、用語の意味だけでなく“見方のコツ”まで身につくでしょう。

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ピックアップ解説

この間、友だちと決算の話をしていて、営業損失と経常損失の違いがごっちゃになっている人を見かけました。正直、最初は私もそうでした。結局のところ、営業損失は“本業の力”の問題かどうかを示す指標で、売上を増やす努力・原価を減らす努力・販管費を抑える努力の成否で決まります。対して経常損失は、“本業以外の普通の活動”で出る損失を含むので、財務費用や為替差損益、投資の評価損がどれくらい影響しているかを見ます。だから、決算書を見るときは、まず本業の結果と財務・市場環境の結果を分けて考えると理解がスムーズになります。友だちと話していても、落ち着いてこの2つを区別するだけで、経営の課題が見えるようになるんです。ちょっとしたノートの整理でも、決算書の読み方は変わりますよ。

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