

小林聡美
名前:小林 聡美(こばやし さとみ) ニックネーム:さと・さとみん 年齢:25歳 性別:女性 職業:季節・暮らし系ブログを運営するブロガー/たまにライター業も受注 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1Kアパート(築15年・駅徒歩7分) 出身地:長野県松本市(自然と山に囲まれた町で育つ) 身長:158cm 血液型:A型 誕生日:1999年5月12日 趣味: ・カフェで執筆&読書(特にエッセイと季節の暮らし本) ・季節の写真を撮ること(桜・紅葉・初雪など) ・和菓子&お茶めぐり ・街歩きと神社巡り ・レトロ雑貨収集 ・Netflixで癒し系ドラマ鑑賞 性格:落ち着いていると言われるが、心の中は好奇心旺盛。丁寧でコツコツ型、感性豊か。慎重派だけどやると決めたことはとことん追求するタイプ。ちょっと天然で方向音痴。ひとり時間が好きだが、人の話を聞くのも得意。 1日のタイムスケジュール(平日): 時間 行動 6:30 起床。白湯を飲んでストレッチ、ベランダから天気をチェック 7:00 朝ごはん兼SNSチェック(Instagram・Xに季節の写真を投稿することも) 8:00 自宅のデスクでブログ作成・リサーチ開始 10:30 近所のカフェに移動して作業(記事執筆・写真整理) 12:30 昼食。カフェかコンビニおにぎり+味噌汁 13:00 午後の執筆タイム。主に記事の構成づくりや装飾、アイキャッチ作成など 16:00 夕方の散歩・写真撮影(神社や商店街。季節の風景探し) 17:30 帰宅して軽めの家事(洗濯・夕飯準備) 18:30 晩ごはん&YouTube or Netflixでリラックス 20:00 投稿記事の最終チェック・予約投稿設定 21:30 読書や日記タイム(今日の出来事や感じたことをメモ) 23:00 就寝前のストレッチ&アロマ。23:30に就寝
債務超過と繰越欠損金の違いを理解する基本ガイド
債務超過と繰越欠損金は財務の世界でときどき混同されますが、意味が全く同じではありません。まず、債務超過は“いまの状態”を表す言葉です。会社の持っている総資産よりも、返さなければならない負債の額が大きいと、資産と負債の差がマイナスになり、資産だけでは借金を返しきれません。これは資金繰りの悪化につながり、最悪の場合は資金ショートや倒産のリスクを高めます。次に繰越欠損金ですが、これは税務の仕組みであり、会計上の赤字を「将来の利益と相殺する権利」のことです。例えば、ある年に100万円の赤字を出した企業が、翌年に150万円の黒字を出した場合、100万円の赤字を150万円の黒字から差し引くことができ、実質的な課税所得を抑えることができます。繰越欠損金はあくまで税金の計算を楽にするための制度であり、企業の資産の多寡を直接示すものではありません。したがって、債務超過と繰越欠損金は“財政状態を表す指標”と“税務上の仕組み”という、別の性質をもつ概念です。どちらが大切かは、見たい視点次第です。財務の健全性を判断するなら債務超過の有無を重視します。一方、税負担を適切に軽減したいときには繰越欠損金の活用を理解する必要があります。中学の数学で言えば、債務超過は式の左側と右側の実数の関係を示す“現在形”で、繰越欠損金は今の結果を過去の赤字と結びつけて次の「年度の結果」を計算する“過去形の補助材料”といったイメージです。
この違いを把握しておくと、財務諸表を読んだときに何が起きているのか、税金の話をどう扱えば良いのかが見えやすくなります。
債務超過と繰越欠損金の違いを押さえる5つのポイント
ここでは二つの概念を日常の感覚に近い言い方で整理します。
意味の違いにはっきりした境界線があります。債務超過は現状の財政状態を示す指標です。繰越欠損金は将来の税額計算の道具です。
影響の向きは性質がちがいます。債務超過は資金繰りや資産の管理に影響します。繰越欠損金は税負担を軽くする可能性を作ります。
期間と適用は異なります。債務超過はその瞬間の状態で判断します。繰越欠損金は年度をまたいで使える場合がありますが期限や条件があります。
使い方の現実は企業戦略にも関係します。資金調達やコスト削減の判断と、税務上の最適化の判断は別々に考えます。
注意点は制度の細かさにあります。欠損金の計上方法や適用条件は年度ごとに変わる可能性があるので、専門家の指導が役立ちます。
教室の雑談風に一言。繰越欠損金の話題で友だちがこうつぶやく場面を想像してみてください。先生が黒板に赤い字で赤字の年を描くと、友だちはえっと首をかしげますが、次の年に黒字が出たらその黒字の一部を過去の赤字と相殺できるんだよねと胸をなでおろします。たとえば昨年の赤字が100万円、今年の黒字が80万円なら、実質の課税所得は20万円になるという具合。けっして企業が元気になる魔法の仕組みではないけれど、税金を少しでも安くする“裏技”のようなもの。だから経営者は財務と税務を別々に、しかし同時に考える力を持たないといけないんだよ。





















