

小林聡美
名前:小林 聡美(こばやし さとみ) ニックネーム:さと・さとみん 年齢:25歳 性別:女性 職業:季節・暮らし系ブログを運営するブロガー/たまにライター業も受注 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1Kアパート(築15年・駅徒歩7分) 出身地:長野県松本市(自然と山に囲まれた町で育つ) 身長:158cm 血液型:A型 誕生日:1999年5月12日 趣味: ・カフェで執筆&読書(特にエッセイと季節の暮らし本) ・季節の写真を撮ること(桜・紅葉・初雪など) ・和菓子&お茶めぐり ・街歩きと神社巡り ・レトロ雑貨収集 ・Netflixで癒し系ドラマ鑑賞 性格:落ち着いていると言われるが、心の中は好奇心旺盛。丁寧でコツコツ型、感性豊か。慎重派だけどやると決めたことはとことん追求するタイプ。ちょっと天然で方向音痴。ひとり時間が好きだが、人の話を聞くのも得意。 1日のタイムスケジュール(平日): 時間 行動 6:30 起床。白湯を飲んでストレッチ、ベランダから天気をチェック 7:00 朝ごはん兼SNSチェック(Instagram・Xに季節の写真を投稿することも) 8:00 自宅のデスクでブログ作成・リサーチ開始 10:30 近所のカフェに移動して作業(記事執筆・写真整理) 12:30 昼食。カフェかコンビニおにぎり+味噌汁 13:00 午後の執筆タイム。主に記事の構成づくりや装飾、アイキャッチ作成など 16:00 夕方の散歩・写真撮影(神社や商店街。季節の風景探し) 17:30 帰宅して軽めの家事(洗濯・夕飯準備) 18:30 晩ごはん&YouTube or Netflixでリラックス 20:00 投稿記事の最終チェック・予約投稿設定 21:30 読書や日記タイム(今日の出来事や感じたことをメモ) 23:00 就寝前のストレッチ&アロマ。23:30に就寝
外科医と救急医の違いを徹底解説:患者を救う二つの視点
外科医と救急医は同じ病院で働くことが多いですが、患者を救う手段やアプローチの根本が異なります。外科医は手術という治療の柱を中心に据え、病気やけがの原因を“切って治す”場面で力を発揮します。手術を行うには、病状の評価、術式の選択、合併症の予防、術後の回復までを一連の流れとして理解する必要があり、長い訓練と経験が欠かせません。この判断は病状の変化を敏感に読み取り、術式の選択肢を患者と家族にわかりやすく説明するコミュニケーション力も重要です。一方、救急医は緊急時の初期対応と安定化を第一に行います。道路事故で運ばれてきた人、突然の呼吸困難を訴える人、出血が止まらない人など、命の危機に瀕している患者を最初に受け止め、状態を迅速に評価して優先順位をつけます。
この初動でその後の診療の流れが大きく変わることは珍しくなく、救急医は患者の状態変化を常に監視し、必要に応じて専門科へ搬送する判断を下します。
つまり外科医は「難しい手術を探し、実施し、術後の経過を見守る」専門家、救急医は「今この瞬間の命を守るための安定化と適切な受け渡しを行う」専門家です。
専門領域の違いと日常の流れ
外科医の仕事は手術を軸に展開します。朝のオリエンテーションから始まり、カンファレンスでの術式選択、手術室への移動、実際の手術、術後のICUや病棟での経過観察といった流れが基本です。
長期的な視点で患者を治すためには、術式の適否、術後のリハビリや再発リスク、家族への説明など、多くの要素を同時に考慮します。
一方、救急医は24時間体制の病棟・救急室で、到着時の状態把握から始まり、必要な検査・処置を短時間で組み立てます。初期対応の正確さが後の診療の方向性を決めることが多く、迅速な判断とチーム連携が命を左右します。
この二つの職は、時間軸と治療の手段が異なるだけでなく、診療に対する“優先順位のつけ方”が根本的に違います。
診療の判断と手術の有無
判断を誤ると患者の命に関わる場面が生まれます。外科医は検査結果だけでなく解剖学的な知識と術式の適応を総合して判断します。
対照的に救急医は急性の状態を第一に評価し、救命に直結する処置を優先します。例えば出血が止まらない場合には止血操作を最優先し、破綻した臓器の問題なら適切な部位の手術を準備します。
この段階での判断力は経験と訓練の積み重ねが大きく影響し、患者と家族へ分かりやすく説明するコミュニケーションも不可欠です。
どちらの道を選ぶかは、自分がどのような場面で“治療の力を発揮したいか”に大きく依存します。
教育とキャリアの道のり
外科医になるには医師免許取得後に外科系の臨床研修・専門研修を経て手術の技術を積み、専門医を目指します。長い訓練期間の中で、術式の選択と手術計画の立案、合併症の予防、術後管理などを段階的に学びます。救急医になるにはまず内科系・外科系を問わず幅広い臨床経験を積み、その後救急科の専門研修を受け、トリアージ・急性期管理・救急医療全般をマスターします。
どちらも継続的な学習が不可欠であり、研究や学会活動を通じて最新の治療法を取り入れる姿勢が重要です。
教育とキャリアの道のりは長いですが、患者を救う使命感が強いほど学習のモチベーションは高まります。
実務の現場での協働とリスク管理
病院には多職種が関与します。外科医は看護師、麻酔科医、放射線技師、リハビリスタッフと連携して手術前後の流れを整えます。救急医はERチームの力を結集して初動を支え、必要に応じて専門科へ迅速に受け渡します。
リスク管理としては感染対策、術後の合併症予防、検査の適正化、過剰診断の回避、医療資源の適正配分などが挙げられます。
現場では“限られた時間と資源の中で最良の選択をする”訓練が不可欠であり、全員が協力して患者の安全を最優先に考える文化を育てます。
まとめ
外科医と救急医は同じ医療現場で働く仲間ですが、役割・判断軸・日常の流れが根本的に異なります。
手術を中心とする長期的な治療計画を立てる外科医、緊急時の初期対応と安定化を担う救急医、それぞれの専門性が互いを補完して病院全体の医療を支えています。
この違いを理解することで、医療現場での患者のケアがどう組み立てられているのかをより深く理解でき、将来の進路選択にも役立つでしょう。
救急医という役割をもつ人々は、実は夜勤の長さ以上に“継続的な判断力”が問われる場面が多いのです。救急室には様々な患者が到着しますが、最初の数分で生命の危機を判断し、どの治療を急ぐべきかを迷わず選ぶ必要があります。この“迷わない判断”の背後には、過去の経験と訓練の積み重ねがあるのです。手術をするかどうかの判断は専門家の間でも意見が分かれることがありますが、救急医は“総合的な状況把握力”を磨くことが最も重要だと私は思います。例えばある夜、車の事故で運ばれてきた患者を前に、呼吸状態の悪化と出血の可能性を同時に判断し、すぐにチームへ指示を出す場面。そんな場面を想像すると、救急医という職業の"リアル"な側面が垣間見えるのです。
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