小林聡美
名前：小林 聡美（こばやし さとみ） ニックネーム：さと・さとみん 年齢：25歳 性別：女性 職業：季節・暮らし系ブログを運営するブロガー／たまにライター業も受注 居住地：東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1Kアパート（築15年・駅徒歩7分） 出身地：長野県松本市（自然と山に囲まれた町で育つ） 身長：158cm 血液型：A型 誕生日：1999年5月12日 趣味： ・カフェで執筆＆読書（特にエッセイと季節の暮らし本） ・季節の写真を撮ること（桜・紅葉・初雪など） ・和菓子＆お茶めぐり ・街歩きと神社巡り ・レトロ雑貨収集 ・Netflixで癒し系ドラマ鑑賞 性格：落ち着いていると言われるが、心の中は好奇心旺盛。丁寧でコツコツ型、感性豊か。慎重派だけどやると決めたことはとことん追求するタイプ。ちょっと天然で方向音痴。ひとり時間が好きだが、人の話を聞くのも得意。 1日のタイムスケジュール（平日）： 時間 行動 6:30 起床。白湯を飲んでストレッチ、ベランダから天気をチェック 7:00 朝ごはん兼SNSチェック（Instagram・Xに季節の写真を投稿することも） 8:00 自宅のデスクでブログ作成・リサーチ開始 10:30 近所のカフェに移動して作業（記事執筆・写真整理） 12:30 昼食。カフェかコンビニおにぎり＋味噌汁 13:00 午後の執筆タイム。主に記事の構成づくりや装飾、アイキャッチ作成など 16:00 夕方の散歩・写真撮影（神社や商店街。季節の風景探し） 17:30 帰宅して軽めの家事（洗濯・夕飯準備） 18:30 晩ごはん＆YouTube or Netflixでリラックス 20:00 投稿記事の最終チェック・予約投稿設定 21:30 読書や日記タイム（今日の出来事や感じたことをメモ） 23:00 就寝前のストレッチ＆アロマ。23:30に就寝
純売上と総売上の違いを知らないと損する理由
近しい用語に見えるが、純売上と総売上は意味が大きく異なります。
この違いを理解していないと、店舗の月次報告が混乱したり、顧客対応の判断を誤ったり、税務処理に影響が出ることがあります。
この記事では、どう違うのか、どの場面でどちらを使うべきか、実際の数字の見方をわかりやすく解説します。
まず大事なのは定義を分けて覚えることです。
総売上は商品を販売した総額そのもの、純売上は総売上から返品・割引・値引き・手数料などを差し引いた後の“実際に手元に入る金額の目安”と考えると理解しやすいです。
この区別を知ることで、利益のありかた、キャッシュフロー、顧客の価格感度を正しく把握する手がかりになります。
以下の例も交えつつ、両者の違いを実感してみましょう。
総売上と純売上の違いを理解すると、ビジネスの「本当の規模」が見えやすくなります。
たとえば販促キャンペーンを行う前に、総売上だけを見てしまうと、実際の手元に残るお金が少なくて困るケースを見逃してしまうかもしれません。
現金の実態を把握することは、在庫回転や支払いサイクルの計画にも直結します。
同時に、返品の多い時期や値引きが多い商品では、純売上のほうが利益の目安をつかみやすく、適切な価格戦略や在庫戦略を立てる助けになります。
この章を読んだ後は、自分の業種に合わせた指標の使い分けを実務に落とし込む準備が整うでしょう。
純売上とは何か？総売上とは何か？違いの要点
ここでは純売上と総売上の基本を詳しく掘り下げます。
「総売上」は商品を販売した合計金額そのもので、返品・値引き・割引などは含みません。
「純売上」は総売上から返品、値引き、クーポン、手数料などを差し引いた後の実質的な売上です。
この違いを頭の中で結べば、決算書を見たときの混乱が減り、翌月の計画が立てやすくなります。
さらに、会計ルールや業界の慣行によって表現が少し異なることもあるので、会社のルールを確認しておくことが大切です。
以下のポイントを覚えておくと、現場で役立つ判断がしやすくなります。
ポイント: 1) 総売上は大きな視点、純売上は現金ベースの実感 2) 返品率・値引き率を別々に追跡する 3) レポート作成時は両方を併記するのが基本
- 総売上と純売上の使い分けを日常の業務に落とす
- 在庫・価格戦略・広告費のROIを計算する際の基準を明確化する
- 会計ソフトでの仕訳とレポートの両方を活用する
例を挙げてもう少し詳しく見てみましょう。総売上が100万円、返品が2万円、クーポン値引きが3千円だったとします。純売上はおおよそ97万7千円となり、これが実際の「手元に入るお金」の目安です。これを月次のキャッシュフローに反映させると、広告費の予算配分や仕入れの再交渉が現実的になります。
また、季節イベントやセールの際には総売上自体は一時的に大きくなる傾向があり、純売上との乖離が大きくなることがあります。このズレを理解しておくと、過剰な在庫を抱えるリスクを減らせます。
この章の結論は、「数字は使い道を決めるための地図」であり、あなたのビジネスの現状を正しく映す鏡であるということです。
結局のところ、純売上と総売上は別の目的を持つ指標であり、目的に応じて使い分けることが成功の鍵です。
最後のまとめとして、ビジネスの現場では両者を併せて見る癖をつけることが大切です。
総売上だけを追いかけると見えないコストが増え、純売上のみを見ていると売上の規模感を過小評価することがあります。
両方を適切に使い分けることで、正確な利益見通しと現金計画が立てられます。
友だちとカフェで純売上の話をしていたとき、彼は『純売上ってなんだか抽象的だよね』と言いました。私は『純売上は総売上から返品や値引きを引いた“実際に手元に入る金額の感覚”だよ』と続けました。話を進めると、彼は「手元の現金の感覚が変わると、広告を出すかどうかの判断も変わるのか」と興味を持ちました。私たちは具体的な数字を使って、100万円の総売上から返品が2万円、値引きが3千円だったときの純売上が約97万7千円になる計算を一緒に確かめました。こうした現実の例を通じて、純売上はキャッシュフローの安定性や在庫の回転を見極める際の“心の定規”になると実感しました。
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