

小林聡美
名前:小林 聡美(こばやし さとみ) ニックネーム:さと・さとみん 年齢:25歳 性別:女性 職業:季節・暮らし系ブログを運営するブロガー/たまにライター業も受注 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1Kアパート(築15年・駅徒歩7分) 出身地:長野県松本市(自然と山に囲まれた町で育つ) 身長:158cm 血液型:A型 誕生日:1999年5月12日 趣味: ・カフェで執筆&読書(特にエッセイと季節の暮らし本) ・季節の写真を撮ること(桜・紅葉・初雪など) ・和菓子&お茶めぐり ・街歩きと神社巡り ・レトロ雑貨収集 ・Netflixで癒し系ドラマ鑑賞 性格:落ち着いていると言われるが、心の中は好奇心旺盛。丁寧でコツコツ型、感性豊か。慎重派だけどやると決めたことはとことん追求するタイプ。ちょっと天然で方向音痴。ひとり時間が好きだが、人の話を聞くのも得意。 1日のタイムスケジュール(平日): 時間 行動 6:30 起床。白湯を飲んでストレッチ、ベランダから天気をチェック 7:00 朝ごはん兼SNSチェック(Instagram・Xに季節の写真を投稿することも) 8:00 自宅のデスクでブログ作成・リサーチ開始 10:30 近所のカフェに移動して作業(記事執筆・写真整理) 12:30 昼食。カフェかコンビニおにぎり+味噌汁 13:00 午後の執筆タイム。主に記事の構成づくりや装飾、アイキャッチ作成など 16:00 夕方の散歩・写真撮影(神社や商店街。季節の風景探し) 17:30 帰宅して軽めの家事(洗濯・夕飯準備) 18:30 晩ごはん&YouTube or Netflixでリラックス 20:00 投稿記事の最終チェック・予約投稿設定 21:30 読書や日記タイム(今日の出来事や感じたことをメモ) 23:00 就寝前のストレッチ&アロマ。23:30に就寝
CTIとIVRの違いを徹底解説
CTIとIVRは、電話の受付や対応を自動化・効率化するための技術です。CTIはComputer Telephony Integrationの略で、電話回線とパソコンのソフトウェアを結びつけ、画面上の情報と電話の操作を連携させます。たとえば、着信時にCRMの顧客データを自動で呼び出して画面に表示したり、オペレーターが番号を押すと顧客履歴を呼び出したりすることができます。この連携により、オペレーターは言葉だけでなくデータを手元で確認しながら対応でき、待ち時間の削減や解決率の向上につながります。
IVRはInteractive Voice Responseの略で、音声案内とキーパッドの入力により顧客を自動で案内する仕組みです。顧客が自分の用件に近い選択肢を選ぶと、適切な部門やサービスへ自動的にルーティングされます。IVR自体は人を増やす代わりに24時間対応を可能にし、基本的な情報提供やよくある質問に対応します。CTIとIVRは別物ですが、組み合わせるとオペレーションを大幅に効率化できます。
現場では、CTIが「何をどう処理するか」を決め、IVRが「どの順番で誰を案内するか」を決める役割分担と考えると理解しやすいです。
例えば、顧客が電話をかけてきたとき、CTIがCRMデータを取得してオペレーターの画面を自動的に準備、IVRが最初の案内を行い、用件に応じて適切な担当へとつなぐ。
CTIの定義と実務での役割
CTIは、電話機とコンピュータをつなぐ"橋渡し"のような技術です。情報の統合とオペレーターの作業効率を高め、顧客の情報をケースごとに自動で表示することで、受電時の待ち時間を短縮します。現場では、CRMシステムとの連携・自動着信履歴の表示・画面内のワークフロー誘導などが主な機能です。導入時には、既存の電話回線とIT基盤の互換性をチェックし、トライアル期間をもうけて評価します。これにより、導入後に起こりがちなデータ不整合や操作ミスを事前に減らすことができます。
IVRの定義と実務での役割
IVRは、音声やキーパッドの入力によって顧客を自動で案内する"To自動応答"の仕組みです。24時間の受付を実現し、よくある質問の自己解決を促します。現場では、IVRのナビゲーション設計が重要で、分かりやすいメニュー構成・適切なエスカレーションのシナリオが求められます。顧客を誤った経路に誘導しないよう、定期的なメニューの見直しと、オペレーターへの情報連携を行います。また、IVRをCTIと組み合わせることで、顧客が選択した要件に応じて自動的に担当者へつなぐルーティングを実現します。
CTIとIVRの組み合わせ方と現場の運用ポイント
最も効果的な使い方は、CTIで顧客データを取得し、IVRで適切な案内と適切な部門への振り分けを組み合わせることです。導入時の設計フェーズでは、よくある質問をIVRに集約し、複雑な対応はCTI経由でオペレーターに引き渡す設計を推奨します。実運用では、統計データを用いた改善サイクルが重要です。着信状況・解決率・待ち時間などを定期的に分析し、IVRの分岐を見直し、CTIのデータ連携を強化します。こうした継続的な改善により、顧客満足度の向上とコスト削減の両立が可能となります。
最近、友人と技術の話をしていて、CTIとIVRの違いについて深掘りしました。CTIは電話とPCの情報をつなぐ土台で、IVRは音声で道案内をする道具。現場の雑談では、CTIを使えば顧客情報を画面に表示して理解を深めつつ、IVRで待ち時間を減らす設計が最も効果的だという結論に至りました。つまり、電話の技術を活用して“人を補完する仕組み”をどう描くかが鍵だと思います。





















