

小林聡美
名前:小林 聡美(こばやし さとみ) ニックネーム:さと・さとみん 年齢:25歳 性別:女性 職業:季節・暮らし系ブログを運営するブロガー/たまにライター業も受注 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1Kアパート(築15年・駅徒歩7分) 出身地:長野県松本市(自然と山に囲まれた町で育つ) 身長:158cm 血液型:A型 誕生日:1999年5月12日 趣味: ・カフェで執筆&読書(特にエッセイと季節の暮らし本) ・季節の写真を撮ること(桜・紅葉・初雪など) ・和菓子&お茶めぐり ・街歩きと神社巡り ・レトロ雑貨収集 ・Netflixで癒し系ドラマ鑑賞 性格:落ち着いていると言われるが、心の中は好奇心旺盛。丁寧でコツコツ型、感性豊か。慎重派だけどやると決めたことはとことん追求するタイプ。ちょっと天然で方向音痴。ひとり時間が好きだが、人の話を聞くのも得意。 1日のタイムスケジュール(平日): 時間 行動 6:30 起床。白湯を飲んでストレッチ、ベランダから天気をチェック 7:00 朝ごはん兼SNSチェック(Instagram・Xに季節の写真を投稿することも) 8:00 自宅のデスクでブログ作成・リサーチ開始 10:30 近所のカフェに移動して作業(記事執筆・写真整理) 12:30 昼食。カフェかコンビニおにぎり+味噌汁 13:00 午後の執筆タイム。主に記事の構成づくりや装飾、アイキャッチ作成など 16:00 夕方の散歩・写真撮影(神社や商店街。季節の風景探し) 17:30 帰宅して軽めの家事(洗濯・夕飯準備) 18:30 晩ごはん&YouTube or Netflixでリラックス 20:00 投稿記事の最終チェック・予約投稿設定 21:30 読書や日記タイム(今日の出来事や感じたことをメモ) 23:00 就寝前のストレッチ&アロマ。23:30に就寝
はじめに:マーケティングとリテールマーケティングの違いを押さえる
マーケティングとリテールマーケティングという言葉は、日常でもよく混同されがちです。この違いを知ることは、ビジネスの効果を正しく測るためにとても大切です。この記事では、広い視点のマーケティングと、小売の現場に特化したリテールマーケティングの違いを、難しくなく順を追って説明します。まずは結論から言うと、マーケティングは「市場全体を見て価値を作る活動」、リテールマーケティングは「店舗で実際にお客さんの購買を動かす活動」です。これを理解すると、企画のときに誰を相手にするのか、どんなデータを使うのか、予算の組み方が変わってきます。
以下では、構造を分かりやすく整理し、具体例とともに解説します。
読み進めると、何を測るべきか、どんな指標が適切かも見えてきます。
マーケティングとは何か?大きな視点を掴む
マーケティングは市場と顧客のニーズを探り、それに合わせて商品やサービスを組み立て、伝え、届ける一連の活動です。4P(製品・価格・流通・プロモーション)という基本的な枠組みを使って考えると、企業は「何を作るのか」「どうやって売るのか」「いくらで売るのか」「どんな人に伝えるのか」を同時に決めます。ここで重要なのは、顧客価値を中心に置く発想です。顧客が得られるメリットが大きいほど、長期的な関係が生まれ、ブランドの信頼が高まります。
実務では市場調査データ、競合分析、購買パターンの観察などを組み合わせ、ターゲット層を絞り込みます。そこにデジタルの力を組み合わせると、メッセージの到達度を高め、顧客の意思決定の近くまで近づくことができます。ここで覚えてほしいのは、マーケティングは「売る技術」だけでなく「価値をつくる考え方」だという点です。
リテールマーケティングとは何か?現場の工夫を知る
リテールマーケティングは、店舗という現場での購買行動を動かすための戦略です。棚割り、価格表示、プロモーショングッズ、さらには店内の案内表示やデジタルサイネージなど、客の購買体験を形作る要素を組み合わせます。店舗での競争は「いかに早く、分かりやすく、買いやすくするか」という点に尽きます。そのためリテールマーケティングは、実際の売場データや在庫状況、顧客の通路行動を観察して改善を繰り返します。
例えば季節セールや週末の特売、ポイントカードのキャンペーンなど、購買の動機づけを現場で具体的に回していくのが役割です。ここではデータの速度が命で、現場のスタッフと連携して素早く効果を測定・修正する力が求められます。
両者の違いを整理するポイント
違いを理解する鍵は「視点の広さ」と「適用範囲」です。マーケティングは市場全体を対象にし、ブランドの認知向上や市場シェアの拡大を長期的に追います。リテールマーケティングは店舗内の購買行動に焦点を当て、売上の即時性と在庫の効率を最適化します。
以下のポイントを押さえると、企画の段階で混乱を避けられます。
- 対象の違い:市場・顧客全体か、店舗内の来店客・購買行動か
- 指標の違い:市場指標・ブランド指標か、売上・在庫・客単価・購買頻度か
- 期間の違い:長期的成長を狙うか、短期的な購買を動かすか
- 手段の違い:広告・PR・デジタルの活用か、棚割り・価格表示・店内プロモーションの活用か
このように、同じ企業の活動でも「どこを見て、何を測るか」で成果の見え方が大きく変わります。
実務ではこの2つを別々に計画するのではなく、互いを補完する形で組み合わせることが重要です。長期のブランド戦略と短期の売上機会を両立させるデザインが、現代のビジネスでは求められています。
実務での使い分けと事例
具体的な使い分けをイメージするために、架空の食品メーカーを例にします。マーケティング担当者は市場のトレンドを読み、どの層にどんな価値を届けるかを決め、ブランドの認知と価値訴求を広く展開します。対してリテールマーケティングは、同じ商品を実際に店頭でどう見せるか、どの棚に置くか、どのタイミングで特売を行うかを日々検討します。例えば新商品を発売する場合、マーケティングは「全国規模の広告とオンライン施策」を担当し、リテールマーケティングは「店舗別の棚割りと販促物の準備、店舗スタッフへの訴求方法」を担当します。
このように役割を分担しつつ、データを共有して成果を測定します。表として整理すると理解しやすいです。以下に簡易表を付けます。
| 観点 | マーケティング | リテールマーケティング | ポイント |
|---|---|---|---|
| 対象 | 市場・顧客全体 | 店舗内の来店客・購買行動 | 視点の違いを理解する |
| 指標 | 市場シェア・ブランド認知・ROI | 売上・客単価・在庫回転率 | 実務の改善につなぐ |
| 期間 | 長期成長 | 短期的な購買促進 | 機会を探して組み合わせる |
最後に、読者のみなさんへのアドバイスです。好奇心を持ち続けることと、データを恐れずに活用することが大切です。マーケティングとリテールマーケティングは別個の科目ではなく、同じ教室の仲間です。両方の視点を身につければ、より説得力のある施策が作れるようになります。これからのビジネスは、現場と戦略の橋渡しができる人材が鍵を握ります。
近所のパン屋さんの話をしているとき、顧客価値って結局どう決まるの? たとえば新しいパンを出したとして、それはお客さんにとってどんな価値があるのか。味、価格、満足感、買う場面など、要素は多い。マーケターは市場で候補を探し、リテールマーケティングは店舗でその価値をどう伝えるかを工夫する。顧客が「また来たい」と思う瞬間は、少しの体験や嬉しさの積み重ね。私は友達と話すときも、相手の望む価値に合わせて言葉を選ぶ。つまり、価値を創るのは商品だけでなく、体験全体だと気づく。





















