

小林聡美
名前:小林 聡美(こばやし さとみ) ニックネーム:さと・さとみん 年齢:25歳 性別:女性 職業:季節・暮らし系ブログを運営するブロガー/たまにライター業も受注 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1Kアパート(築15年・駅徒歩7分) 出身地:長野県松本市(自然と山に囲まれた町で育つ) 身長:158cm 血液型:A型 誕生日:1999年5月12日 趣味: ・カフェで執筆&読書(特にエッセイと季節の暮らし本) ・季節の写真を撮ること(桜・紅葉・初雪など) ・和菓子&お茶めぐり ・街歩きと神社巡り ・レトロ雑貨収集 ・Netflixで癒し系ドラマ鑑賞 性格:落ち着いていると言われるが、心の中は好奇心旺盛。丁寧でコツコツ型、感性豊か。慎重派だけどやると決めたことはとことん追求するタイプ。ちょっと天然で方向音痴。ひとり時間が好きだが、人の話を聞くのも得意。 1日のタイムスケジュール(平日): 時間 行動 6:30 起床。白湯を飲んでストレッチ、ベランダから天気をチェック 7:00 朝ごはん兼SNSチェック(Instagram・Xに季節の写真を投稿することも) 8:00 自宅のデスクでブログ作成・リサーチ開始 10:30 近所のカフェに移動して作業(記事執筆・写真整理) 12:30 昼食。カフェかコンビニおにぎり+味噌汁 13:00 午後の執筆タイム。主に記事の構成づくりや装飾、アイキャッチ作成など 16:00 夕方の散歩・写真撮影(神社や商店街。季節の風景探し) 17:30 帰宅して軽めの家事(洗濯・夕飯準備) 18:30 晩ごはん&YouTube or Netflixでリラックス 20:00 投稿記事の最終チェック・予約投稿設定 21:30 読書や日記タイム(今日の出来事や感じたことをメモ) 23:00 就寝前のストレッチ&アロマ。23:30に就寝
指導医と臨床指導医の違いをわかりやすく解説します
長い職種名の違いは人によって混同されがちですが、医療の現場での役割はかなり実務的に分かれています。本記事では、指導医と臨床指導医の意味、役割、対象となる学習者、権限の範囲を、日常の現場の具体例とともに丁寧に解説します。言葉の違いだけでなく、教育の現場での実践がどう変わるかを理解することで、研修医や医学生とのコミュニケーションが円滑になり、患者さんへの説明にも自信がつくようになります。まずは定義と歴史的背景を押さえ、その後に現場での使われ方、最後によくある誤解を整理します。
このテーマは医療教育を学ぶ人だけでなく、初めて病院で学ぶ人にも役立つ基礎知識です。
背景と用語の定義
指導医とは、医師としての高度な専門性を持ち、教育と監督の責任を担う立場を指します。病院の教育計画を作り、後輩の医学生や研修医の学習進度を見守り、臨床スキルや倫理的判断の指導を行います。
一方、臨床指導医は特に臨床現場での教育に強く関わる医師を指すことが多く、日々の回診や手技の指導、現場でのケースディスカッションを主に担当します。臨床現場での判断力、チーム医療の実践、患者さんとの説明の仕方など、 bedside teaching に重きが置かれるケースが多いです。臨床現場での判断力、チーム医療の実践、患者さんとの説明の仕方など、現場での教育が中心です。
ただし病院や教育機関ごとに用語の使い方は異なり、同じ医療機関でも「指導医」と「臨床指導医」が同一人物を指す場合もあります。ここで重要なのは、教育の範囲と現場の実務がどこまで重なるか、そして誰がどの場面で教育を行うかという点です。
現場での違いと実例
実際の病院現場では、指導医は医学生・研修医・後輩の教育全般を統括する立場として、講義の企画、シミュレーション教育、倫理的なケース検討、評価の基準作成などを担当します。
一方、臨床指導医は日々の回診や手技の実地教育、患者さんの前での説明練習、臨床判断のスーパービジョンなど、臨床現場での「実地の教育」に特化します。具体的には、病棟回診の中で新人のカルテ記入をチェックしたり、手技のデモンストレーションを行い、失敗例を共有したりします。ここではLearning by doing(実践を通じた学び)が中心になることが多く、患者さんの安全が最優先される設計になっています。現場の例として、急患対応の場面で新任医師が迷った時に、臨床指導医が即座に判断のプロセスを解説し、次回からの対応をどう改善するかを指示します。こうした指導は、症例の説明能力を高め、医療チームの連携を強化する効果があります。
このように、指導医は教育全体を統括する役割が強く、臨床指導医は臨床現場での教育・指導を実践的に担う役割が大きいと言えます。
教育の実践と改善のコツ
理解を深めるコツは、教育の場面を分けて考えることです。
まず講義やセミナーなどの非臨床教育は指導医が中心となり、学習目標の設定、評価基準の共有、テストやケース検討の運営を行います。次に、臨床現場の教育は臨床指導医が担当し、実際の患者を前にした判断力・観察力・コミュニケーション力を育てます。ここで大事なのは、現場での安全と倫理の実践を最優先に据えることです。現場教育は、失敗を責めるのではなく、どうすれば次に同じ状況で適切な判断ができるかを共に考えるプロセスです。
最後に、両者の協働が最も効果を上げます。指導医が全体の方針を作り、臨床指導医が現場の細かな問題を拾って教育に落とし込む――この協働モデルが現代の医療教育の理想形に近づいています。
この表は、実際の hospital では役割が重なることも多く、名称が同じでも担当者や時期によって実務内容が変わることを示しています。したがって、病院の教育委員会や教育担当者に確認することが最初の一歩です。
教育の理解を深めるためには、現場の先輩たちとの会話を大切にし、具体的なケースでの指導を積極的に受けることが有効です。
今日は友達と雑談している感じで、指導医と臨床指導医の話を深掘りしてみよう。指導医は学校の先生みたいな存在で、医学の教室や研修の計画を作る人。臨床指導医は病院の実習先でレベルアップを直接手伝う、現場のコーチみたいな人。二人の役割は似ているようで違う部分が多い。例えば、指導医は学習全体の道筋を作るが、臨床指導医はその道筋を実際の診療の場でどう適用するかを教える。現場での質問をぶつけてもいい存在だ。結局、患者さんの安全を最優先にしつつ、学ぶ人が自信を持って判断できるように、彼らは互いに協力しているんだ。
前の記事: « 医局と大学院の違いを徹底解説!医師のキャリアで何が変わるの?





















