人事部と労務部の違いを徹底解説!役割分担と連携のポイントをわかりやすく解く

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人事部と労務部の違いを徹底解説!役割分担と連携のポイントをわかりやすく解く
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小林聡美

名前:小林 聡美(こばやし さとみ) ニックネーム:さと・さとみん 年齢:25歳 性別:女性 職業:季節・暮らし系ブログを運営するブロガー/たまにライター業も受注 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1Kアパート(築15年・駅徒歩7分) 出身地:長野県松本市(自然と山に囲まれた町で育つ) 身長:158cm 血液型:A型 誕生日:1999年5月12日 趣味: ・カフェで執筆&読書(特にエッセイと季節の暮らし本) ・季節の写真を撮ること(桜・紅葉・初雪など) ・和菓子&お茶めぐり ・街歩きと神社巡り ・レトロ雑貨収集 ・Netflixで癒し系ドラマ鑑賞 性格:落ち着いていると言われるが、心の中は好奇心旺盛。丁寧でコツコツ型、感性豊か。慎重派だけどやると決めたことはとことん追求するタイプ。ちょっと天然で方向音痴。ひとり時間が好きだが、人の話を聞くのも得意。 1日のタイムスケジュール(平日): 時間 行動 6:30 起床。白湯を飲んでストレッチ、ベランダから天気をチェック 7:00 朝ごはん兼SNSチェック(Instagram・Xに季節の写真を投稿することも) 8:00 自宅のデスクでブログ作成・リサーチ開始 10:30 近所のカフェに移動して作業(記事執筆・写真整理) 12:30 昼食。カフェかコンビニおにぎり+味噌汁 13:00 午後の執筆タイム。主に記事の構成づくりや装飾、アイキャッチ作成など 16:00 夕方の散歩・写真撮影(神社や商店街。季節の風景探し) 17:30 帰宅して軽めの家事(洗濯・夕飯準備) 18:30 晩ごはん&YouTube or Netflixでリラックス 20:00 投稿記事の最終チェック・予約投稿設定 21:30 読書や日記タイム(今日の出来事や感じたことをメモ) 23:00 就寝前のストレッチ&アロマ。23:30に就寝


はじめに—なぜ「人事部」と「労務部」の違いを知るべきか

組織を回すためには“人をどう動かすか”という視点と“法令を守り安定させる視点”の2つが必要です。

この2つの視点を担う部門として代表的なのが人事部労務部です。

一見すると似た仕事にも見えるのですが、実際には目的が異なり、日々の業務の流れや求められる成果が違います。

この記事では、まずそれぞれの部門の基本を整理し、次に両部門の違いを分かりやすく見分けるポイント、そして実務での連携のしかたまで、初心者にも理解しやすい言葉で説明します。

読者のみなさんが、組織内での役割分担を正しく理解し、所属部門間の協力をスムーズにする手がかりを得られるようにします。

人事部の定義と役割

人事部とは、組織の人材を戦略的に活かすことを目的とした部門です

“人を雇う・育てる・評価する・組織を設計する”という幅広い役割を担います。

具体的には、採用活動の企画と選考運用、研修・教育の設計、評価制度の設計と運用、昇進・異動の判断、組織開発(OD)やダイバーシティ推進などが主な仕事です。

この部門の強みは、長期的な人材戦略を描き、組織の成長を支える視点を持つことにあります。

短期の数字だけでなく、社員のモチベーションやキャリアの描き方、組織の未来像をどう作るかが重要なポイントです。

労務部の定義と役割

労務部は、法令遵守と日々の労務管理を安定させることを中心に動く部門です

給与計算、社会保険・雇用保険・劜災保険などの手続き、就業規則の運用、勤務時間の管理、休暇・福利厚生の運用、労使関係の事務対応などを担当します。

法令違反は企業の信頼にも影響し、罰則や訴訟リスクにつながるため、正確さとコンプライアンスが最優先です。

労務部の目的は“従業員が安心して働ける環境を守ること”にあり、日々の処理品質と法令順守が評価の軸になります。

また、給与や保険といった生活に直結する部分を扱うため、従業員の信頼を得る上で欠かせない部門でもあります。

違いを見分けるポイント

  • 目的の違い:人事部は「組織を強くする戦略」を描くのに対し、労務部は「従業員が法令の下で安全に働ける環境」を守ることに焦点を当てます。
  • 主な業務の違い:人事部は採用・育成・評価・組織開発を担当。労務部は給与計算・社会保険手続き・規程運用・勤務管理を担当します。
  • 法令対応の中心:労務部が中心となり、法令違反を防ぐための運用や手続きの正確さが重視されます。
  • KPIの違い:人事部は離職率改善、育成の効果、組織エンゲージメントなどを追います。労務部は給与支払の正確性、保険料の適正、法令順守の指標を重視します。
  • 組織内の影響範囲:人事部は組織全体の人材戦略に影響を与え、労務部は従業員個人の生活の安定と法的リスク管理に影響します。

実務の連携と日常の流れ

新しい採用が決まると人事部が企画・選考・オファーを担当します。その後、入社後の研修計画や評価制度の適用を進め、適切なキャリアパスを描くのが人事部の役割です。

一方で、入社後は労務部が給与計算・社会保険の手続き・就業規則の運用を行い、勤務時間の管理や休暇の処理を日々行います。

この二つの部門は、従業員が満足して働ける環境を作るために欠かせないパートナーです。互いの専門性を尊重し情報を共有することで、ミスを減らし、従業員体験を高めることができます。

たとえば、評価制度の変更がある場合には人事部が制度設計を更新し、労務部がその変更を就業規則・給与計算に適用します。ここで適切な連携とタイミング管理が成功のカギになります。

要点のまとめと表で見る要点

本記事では、人事部と労務部の違いを整理しました。

役割の違いを理解することで、組織は適切な人材戦略と安定した労務運用を同時に回せるようになります。

次のセクションでは、要点を表形式で比較します。

なお、日常の業務は部門間の連携が前提です。情報共有を徹底することで、コミュニケーションの誤解や業務の二重対応を減らすことができます。

  1. 領域の違い:人事部=人材戦略、労務部=法令遵守・日々の処理
  2. 主な業務:人事部=採用・育成・評価、労務部=給与・保険・就業規則の運用
  3. KPI:人事部=離職率・人材の育成効果、労務部=給与計算の正確性・規程遵守
  4. 影響範囲:人事部=組織全体、労務部=従業員の毎日の生活と法的リスク
  5. 連携の要点:制度設計は人事部、運用は労務部が中心となり、タイムリーな情報共有が鍵

このように、両部門の役割を明確に理解し、協力体制を作ることが組織の健全な成長につながります。


最後に、現場でよくある質問の例として「新しい給与制度を導入する際の注意点は?」という問いに対しては、人事部が制度設計を担い、労務部が運用と法令適合を確認することが基本的な解決策です。これを念頭に置いて実務を進めれば、ミスを減らし、従業員の信頼を高めることができます。

ピックアップ解説

今日は友だちと雑談をしながら深掘りしてみよう。『人事部と労務部、どっちが偉いの?』なんて話題になることもあるけれど、実は役割がぜんぜん違うんだ。人事部は“組織を育てる設計士”みたいなもの。新しい人をどう採るか、誰をどう育てていくか、評価はどうするかといった未来の設計を担当する。対して労務部は“現場の守護神”みたいな存在。給与の計算ミスがないか、保険の手続きは正しく行われているか、就業規則は時代に合わせて適用されているかを、日々の現場で丁寧に回している。ここが混同されがちだけれど、現場ではこの2つの視点が噛み合うことで初めて従業員が安心して働ける環境が生まれるんだ。たとえば、新しい制度を導入するとき、人事部は「どういう影響で、どういう人材に最適か」を描く一方、労務部は「法令順守と実務運用をどう適用するか」を詰める。ここを雑談のつもりで想像してみると、部門間の連携の大切さがぐっと近くに感じられるはずだ。


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