

小林聡美
名前:小林 聡美(こばやし さとみ) ニックネーム:さと・さとみん 年齢:25歳 性別:女性 職業:季節・暮らし系ブログを運営するブロガー/たまにライター業も受注 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1Kアパート(築15年・駅徒歩7分) 出身地:長野県松本市(自然と山に囲まれた町で育つ) 身長:158cm 血液型:A型 誕生日:1999年5月12日 趣味: ・カフェで執筆&読書(特にエッセイと季節の暮らし本) ・季節の写真を撮ること(桜・紅葉・初雪など) ・和菓子&お茶めぐり ・街歩きと神社巡り ・レトロ雑貨収集 ・Netflixで癒し系ドラマ鑑賞 性格:落ち着いていると言われるが、心の中は好奇心旺盛。丁寧でコツコツ型、感性豊か。慎重派だけどやると決めたことはとことん追求するタイプ。ちょっと天然で方向音痴。ひとり時間が好きだが、人の話を聞くのも得意。 1日のタイムスケジュール(平日): 時間 行動 6:30 起床。白湯を飲んでストレッチ、ベランダから天気をチェック 7:00 朝ごはん兼SNSチェック(Instagram・Xに季節の写真を投稿することも) 8:00 自宅のデスクでブログ作成・リサーチ開始 10:30 近所のカフェに移動して作業(記事執筆・写真整理) 12:30 昼食。カフェかコンビニおにぎり+味噌汁 13:00 午後の執筆タイム。主に記事の構成づくりや装飾、アイキャッチ作成など 16:00 夕方の散歩・写真撮影(神社や商店街。季節の風景探し) 17:30 帰宅して軽めの家事(洗濯・夕飯準備) 18:30 晩ごはん&YouTube or Netflixでリラックス 20:00 投稿記事の最終チェック・予約投稿設定 21:30 読書や日記タイム(今日の出来事や感じたことをメモ) 23:00 就寝前のストレッチ&アロマ。23:30に就寝
労務部と総務部の違いを知る基本ポイント
企業の現場では「労務部」と「総務部」という言葉をよく耳にします。似ているようで、実は目指すゴールや担当する業務の幅が異なります。
ここをしっかり区別することで、組織の動きを見える化でき、社員の働きやすさを向上させる第一歩になります。
特に新卒や中途の人事担当者、経営者、社員のみなさんにとって重要なのは、どの場面で誰が何を決めるのかを理解することです。
以下では、労務部と総務部の基本的な役割、主な業務、そして現場での実務上の違いを、わかりやすく整理します。
労務部は「働く人のルール作りとその運用」を専門に扱います。給与計算、社会保険の手続き、雇用契約の締結・更新、勤務時間の管理、福利厚生の設計、育児・介護などの制度運用、就業規則の整備、労働関係の法令順守が主な任務です。これらは人と賃金、法令の三つを結びつける領域であり、法改正があれば即座に対応を迫られます。
ミスが許されない領域であり、個人情報の保護にも十分な注意が必要です。
新人教育では、給与明細の意味、社会保険の種類、退職手続きの流れといった基本知識を丁寧に教える場面が多く、社員からの質問に正確に答える力が求められます。
総務部は「会社を内側から支える基盤づくり」と「日常の運用を円滑にする枠組み作り」を担います。オフィス環境の整備、備品の管理、設備の保守、文書の整理、来客対応、郵便・配送、社内イベントの準備、旅行・出張の手配、就業環境の安全衛生管理など、幅広い庶務業務を含みます。
また、就業規則そのものの改定が必要になる場面は少ないものの、制度の運用面でのトラブルを防ぐためのルール整備、費用の適正化、業務プロセスの改善が日々の課題です。
総務は「人と組織をつなぐ土台づくり」を担う役割として、他部署との連携を円滑にする役割も大きいです。
実務上の大きな違いは、成果の評価指標と日常の緊急性です。労務部は法令順守と正確な処理が最優先で、給与の締め切り日や社会保険の申請期日を守ることが業務の根幹になります。
一方、総務部は組織の効率と快適さを高めるための運用改善が日常の軸で、備品の費用対効果、文書の検索性、働きやすいオフィス環境づくりなど、定性と定量の両面を見て改善を進めます。
このため、同じ会社でも小規模な組織では両部門の機能が一人の担当者に集約されることも多く、役割の境界があいまいになるケースも見られます。
そこで重要なのは、部門間の連携ルールと、どの案件を誰が決定するのかを明確にしておくこと。
現場での実務比較と表で見る具体的な違い
以下では、2つの部門の実務を具体的な作業に落とし込み、実際の業務シーンを想定して比較します。まずは基本的な表を見て、次に各業務の着眼点を詳しく解説します。
表は読みやすさを重視し、業務の流れをつかむ手掛かりとして使います。
このように、同じ会社内でも「人に関する正式な手続きと雇用の調整」を担当するのが労務部であり、「事務的な運用全般と組織全体の円滑化」を担うのが総務部です。
ただし、企業の規模や業界、組織設計によっては、両部門の機能が重なる領域が増え、1人が両方を兼任する形態もよく見られます。
新人教育の際には、部門間の境界線を明確にしておくことが、作業の誤解やミスを減らすコツです。
結論としては、労務部は“人と法”的な正確性とタイムリミットを守る役割、総務部は“組織を支える仕組みづくりと運用の最適化”を担当する点が大きな違いです。
現場では、定時データの正確性、情報の機密性、そして効率的なコミュニケーションが鍵となります。
この2つの部門の協働をうまく設計すれば、社員一人ひとりが働きやすく、企業全体の生産性も高まります。
労務について深掘りしてみると、法律の条文だけでなく、社員の生活と心の安心感が深く関わっていることが見えてきます。給与の計算ミスがあれば従業員の生活費に影響しますし、社会保険の手続きが遅れれば保険給付が受けづらくなります。だからこそ、労務は正確さとスピードの両立が肝心。私はある月に、締め日が重なるとデータの突き合わせ作業が増え、ミスを減らすための二重チェックの仕組みを導入した経験があります。その経験から学んだのは、<労務>の実務はシンプルさと複雑さのバランスを取ること、そして情報の公開範囲を適正に管理することでした。これからも、みんなで協力して制度の意味を分かりやすく伝える取り組みを続けたいですね。





















