

小林聡美
名前:小林 聡美(こばやし さとみ) ニックネーム:さと・さとみん 年齢:25歳 性別:女性 職業:季節・暮らし系ブログを運営するブロガー/たまにライター業も受注 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1Kアパート(築15年・駅徒歩7分) 出身地:長野県松本市(自然と山に囲まれた町で育つ) 身長:158cm 血液型:A型 誕生日:1999年5月12日 趣味: ・カフェで執筆&読書(特にエッセイと季節の暮らし本) ・季節の写真を撮ること(桜・紅葉・初雪など) ・和菓子&お茶めぐり ・街歩きと神社巡り ・レトロ雑貨収集 ・Netflixで癒し系ドラマ鑑賞 性格:落ち着いていると言われるが、心の中は好奇心旺盛。丁寧でコツコツ型、感性豊か。慎重派だけどやると決めたことはとことん追求するタイプ。ちょっと天然で方向音痴。ひとり時間が好きだが、人の話を聞くのも得意。 1日のタイムスケジュール(平日): 時間 行動 6:30 起床。白湯を飲んでストレッチ、ベランダから天気をチェック 7:00 朝ごはん兼SNSチェック(Instagram・Xに季節の写真を投稿することも) 8:00 自宅のデスクでブログ作成・リサーチ開始 10:30 近所のカフェに移動して作業(記事執筆・写真整理) 12:30 昼食。カフェかコンビニおにぎり+味噌汁 13:00 午後の執筆タイム。主に記事の構成づくりや装飾、アイキャッチ作成など 16:00 夕方の散歩・写真撮影(神社や商店街。季節の風景探し) 17:30 帰宅して軽めの家事(洗濯・夕飯準備) 18:30 晩ごはん&YouTube or Netflixでリラックス 20:00 投稿記事の最終チェック・予約投稿設定 21:30 読書や日記タイム(今日の出来事や感じたことをメモ) 23:00 就寝前のストレッチ&アロマ。23:30に就寝
入出庫と入出荷の基本を知ろう
まずは用語の整理から始めます。入出庫は「倉庫内の動き」を指し、入庫と出庫の二つを合わせた言い方です。これに対して入出荷は「顧客や取引先へ出す・取引先から受ける」という、外部とのやりとりを含む動きを指します。つまり、倉庫の中で物がどう動くかと、外部へどう動くかの違いです。日常生活の例えで言えば、学校の文化祭で売れるお菓子を買い取って並べる作業は 入荷・入庫、お客様へ販売し品物を発送する作業は 出荷・出庫となります。これらは同じ“物が動く”という点を共有しますが、視点が違うだけで意味が少し異なります。
要点をまとめると、入出庫は倉庫の内部の動き、入荷/入庫は外部から倉庫へ入る動き、出庫/出荷は倉庫から外部へ出る動き、という組み合わせになります。
この違いを理解するだけで、在庫管理の話題がぐっと分かりやすくなります。以下の表も、違いを一目で確認するのに役立ちます。
実務での違いを深掘り
入出庫とは何か
入出庫は、倉庫という場所の“心臓の動き”のようなものです。入庫は外部から物がやって来て、倉庫の中のどの棚に置くかを決め、在庫として数を増やします。出庫は在庫の中から必要な数を取り出して、外へ出る準備をします。ここで大事なのは、在庫情報の正確さと、どの棚に何があるかを把握することです。棚卸しやバーコードの読み取り、入出庫の伝票作成など、現場の作業は地味ですがミスが在庫のズレを生み、後の発注・納品ミスにつながりやすい点を理解しておくと良いです。
この段階で特に覚えておきたいのは、「入庫は在庫を増やす行為、出庫は在庫を減らす行為」という基本原則と、「正確な在庫を保つための記録管理」が両輪だということです。現場での実務は、単に数字をつけるだけではなく、物の流れを見える化して、後続の作業がスムーズに回るように設計することが求められます。
入出荷とは何か
一方、入出荷は「外部とのやりとり」を中心に考えます。入荷と入出荷を比べると、入荷は“仕入れた商品が倉庫へ入ること”であり、入出荷はその後の動き、つまり顧客へ届けるための出荷や、取引先から受け取る入荷を含む広い視点です。業務の流れとしては、受注を受ける → ピッキング → 梱包 → 出荷という順序が基本です。ここでポイントになるのは、正確さとリードタイムの短縮です。注文を受けてから出荷までの時間をできるだけ短くするには、入出庫の情報と出荷計画を連携させ、在庫切れを避ける工夫が必要です。
また、外部と関わる業務なので、品質管理・検品・納品時の書類作成(納品書・請求書など)も重要です。こうした作業を効率化するには、統一されたルールと記録の一元管理が欠かせません。
要点のまとめ:
- 入出庫は倉庫内部の動き、入荷と出庫を含む。
- 入出荷は外部とのやりとりを含む動き。
- 在庫を正確に管理するためには、入庫・出庫・入荷・出荷の全体をつなぐ情報管理が大切です。
上の内容を頭に入れて、実務での運用を考えるときは、まず自身の現場の流れを図にしてみると理解が深まります。例えば、入庫時の検品チェックリスト、棚入れの順序、出庫のピッキングルール、出荷伝票の作成ルールなどを1つの流れとして描くと、見える化が進みます。こうした取り組みは、作業ミスの減少と納品遅延の回避につながります。最後に、現場で使われる用語を一つずつ整理しておくと、同僚とのコミュニケーションもスムーズになります。
「入出庫は倉庫そのものの心拍だよ。棚の上げ下ろし、在庫の増減を追いかける。入庫は新しく来たものを棚にしまうこと、出庫は必要な分を取り出して出荷すること。
一方で入出荷は、外部とのやり取りを中心にした長い旅の一部だ。注文を受けてから相手に届くまでの道すじを管理するイメージ。こうしてみると、同じ“動き”でも視点が違うだけで目的が変わるんだ。僕は友人に、在庫を増やすこと・減らすことの両方を正確に記録することの大切さを伝え、図解を描いて説得してみた。
結局、物流の世界は“流れを止めずに、次へ渡す”仕組みづくりが命なんだなって、しみじみ感じた。





















