

小林聡美
名前:小林 聡美(こばやし さとみ) ニックネーム:さと・さとみん 年齢:25歳 性別:女性 職業:季節・暮らし系ブログを運営するブロガー/たまにライター業も受注 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1Kアパート(築15年・駅徒歩7分) 出身地:長野県松本市(自然と山に囲まれた町で育つ) 身長:158cm 血液型:A型 誕生日:1999年5月12日 趣味: ・カフェで執筆&読書(特にエッセイと季節の暮らし本) ・季節の写真を撮ること(桜・紅葉・初雪など) ・和菓子&お茶めぐり ・街歩きと神社巡り ・レトロ雑貨収集 ・Netflixで癒し系ドラマ鑑賞 性格:落ち着いていると言われるが、心の中は好奇心旺盛。丁寧でコツコツ型、感性豊か。慎重派だけどやると決めたことはとことん追求するタイプ。ちょっと天然で方向音痴。ひとり時間が好きだが、人の話を聞くのも得意。 1日のタイムスケジュール(平日): 時間 行動 6:30 起床。白湯を飲んでストレッチ、ベランダから天気をチェック 7:00 朝ごはん兼SNSチェック(Instagram・Xに季節の写真を投稿することも) 8:00 自宅のデスクでブログ作成・リサーチ開始 10:30 近所のカフェに移動して作業(記事執筆・写真整理) 12:30 昼食。カフェかコンビニおにぎり+味噌汁 13:00 午後の執筆タイム。主に記事の構成づくりや装飾、アイキャッチ作成など 16:00 夕方の散歩・写真撮影(神社や商店街。季節の風景探し) 17:30 帰宅して軽めの家事(洗濯・夕飯準備) 18:30 晩ごはん&YouTube or Netflixでリラックス 20:00 投稿記事の最終チェック・予約投稿設定 21:30 読書や日記タイム(今日の出来事や感じたことをメモ) 23:00 就寝前のストレッチ&アロマ。23:30に就寝
ポストモーテムと振り返りの違いを徹底解説
このブログ記事を開いてくれてありがとう。今日は「ポストモーテム」と「振り返り」という言葉の違いについて、難しく感じがちな部分を中学生にもわかるやさしい日本語で解説します。まず結論としては、どちらも“過去を見直して次につなげる行動”という点では似ていますが、目的の焦点と使う場面、アウトプットの形式が異なります。
ポストモーテムは主に問題や失敗の原因を掘り下げ、再発防止のための教訓を作ることが多いのに対し、振り返りは日常的な作業の改善点を早いサイクルで見つけ、即座に実践に生かすことを狙います。つまり“大きな出来事のあとに原因と対策をまとめる作業”と“日常の作業を継続的に良くしていく小さな改善の積み重ね”という違いがあるのです。この違いを正しく理解すると、チームや学校の活動、部活の活動など、さまざまな場面で使い分けができるようになります。
こっそり言えば、似た言葉を混同してしまう人も多いですが、実際には目的と出力の形が異なるため、使う場面を意識すれば混乱は減ります。例えば、スポーツの大会が終わったあとに「何が悪かったのか」を細かく探るのがポストモーテム寄りの作業で、日々の練習の成果を次の練習に活かすための振り返りは振り返り寄りの作業です。
この章を読んだあなたには、以后の話でそれぞれの場面を素早く見分けられるようになるコツを伝えます。まずは用語の定義をシンプルに覚えることから始めましょう。
ポストモーテムの意味と実践のコツ
ポストモーテムは、英語のpost-mortemから来た言葉で、日本語では“事後の検証”や“死後の分析”のニュアンスを含みます。しかし直訳だけで終わらず、重要なのは“何が起きたのか”だけでなく“なぜ起きたのか”、“どうすれば再発を防げるのか”という問いに答えることです。実際の現場では、プロジェクトが完了した後に、関係者全員で事実を整理し、失敗の原因を因果関係でつくり、具体的な再発防止策をリスト化します。ここで大切なのは“責める会議にならないこと”と“建設的な雰囲気を作ること”です。
手順としては、(1)事象の時系列を洗い出す、(2)何が問題を引き起こしたかを原因別に分類する、(3)再発防止策を具体的な行動として落とす、(4)アウトプットを全員に共有する、の4段階が基本です。時間枠としては“完了後1週間程度”がよく使われ、長すぎると実行力が落ち、短すぎると原因分析が浅くなりがちです。
この方法の強みは、再現性と責任の所在を明確にしやすい点です。とはいえ、過度に長くすると参加者の負担となり、逆効果になることもあるため、適切な規模と目的を見極めることが重要です。
振り返りの意味と実践のコツ
振り返りは日常の作業改善を狙う“小さな学習のサイクル”です。学校の授業や部活の活動、プロジェクトの進行中など、日々の出来事を対象に、何がうまくいったか、何が課題かを短時間で話し合います。重要な点は、長期の大きな変化を狙うのではなく、次の作業にすぐ活かせる具体的な行動へ落とすことです。実践のコツとしては、(1)時間を厳守する、(2)全員の意見を聞く、(3)具体的な改善案を1つ以上作る、(4)次回の作業計画に組み込む、の4点を守ると効果が高まります。
さらに“継続性”が大事で、週1回の振り返りを習慣化すると、チームの雰囲気も良くなり、個々の成長にもつながります。ちゃぶ台返しのような批判にならないように、発言のしかたにも気をつけましょう。
違いを理解するポイントと混同を避けるコツ
違いを明確にするには、前提となる目的と出力形式を意識します。ポストモーテムは“原因の深掘りと再発防止の教訓”を主目的とし、最終的なアウトプットは“正式な報告書や改善案リスト”として残ることが多いです。一方、振り返りは“日常の作業の継続的な改善”を目的としており、アウトプットは“次の作業計画や実行チェックリスト”に落とされます。混同を避けるコツは、場面を見極め“大きな事件や失敗があったときはポストモーテム、それ以外は振り返り”と覚えることです。
さらに、表現のニュアンスも大切です。ポストモーテムは「原因と対策を明確化する努力」を強調し、振り返りは「小さな改善を積み重ねる日常的な協力」を強調します。
友達とカフェでのんびり雑談していたとき、私はふと「ポストモーテムと振り返りは同じ『見直す行為』だけど、使い分けが大事だよ」と言った。友達は『大きな失敗のときはポストモーテム、小さな改善は振り返りでいいの?』と尋ね、私たちは具体例を挙げ合いながら、学校行事の準備、部活の練習メニュー、そしてテスト準備の反省会について、どういうアウトプットが最適になるかを雑談形式で深掘りした。結局は、目的と出力をはっきりさせることが最も大切だという結論に落ち着いた。
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