

小林聡美
名前:小林 聡美(こばやし さとみ) ニックネーム:さと・さとみん 年齢:25歳 性別:女性 職業:季節・暮らし系ブログを運営するブロガー/たまにライター業も受注 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1Kアパート(築15年・駅徒歩7分) 出身地:長野県松本市(自然と山に囲まれた町で育つ) 身長:158cm 血液型:A型 誕生日:1999年5月12日 趣味: ・カフェで執筆&読書(特にエッセイと季節の暮らし本) ・季節の写真を撮ること(桜・紅葉・初雪など) ・和菓子&お茶めぐり ・街歩きと神社巡り ・レトロ雑貨収集 ・Netflixで癒し系ドラマ鑑賞 性格:落ち着いていると言われるが、心の中は好奇心旺盛。丁寧でコツコツ型、感性豊か。慎重派だけどやると決めたことはとことん追求するタイプ。ちょっと天然で方向音痴。ひとり時間が好きだが、人の話を聞くのも得意。 1日のタイムスケジュール(平日): 時間 行動 6:30 起床。白湯を飲んでストレッチ、ベランダから天気をチェック 7:00 朝ごはん兼SNSチェック(Instagram・Xに季節の写真を投稿することも) 8:00 自宅のデスクでブログ作成・リサーチ開始 10:30 近所のカフェに移動して作業(記事執筆・写真整理) 12:30 昼食。カフェかコンビニおにぎり+味噌汁 13:00 午後の執筆タイム。主に記事の構成づくりや装飾、アイキャッチ作成など 16:00 夕方の散歩・写真撮影(神社や商店街。季節の風景探し) 17:30 帰宅して軽めの家事(洗濯・夕飯準備) 18:30 晩ごはん&YouTube or Netflixでリラックス 20:00 投稿記事の最終チェック・予約投稿設定 21:30 読書や日記タイム(今日の出来事や感じたことをメモ) 23:00 就寝前のストレッチ&アロマ。23:30に就寝
営業収益と経常利益の違いを理解する基本のポイント
最初に覚えておきたいのは 営業収益 はいわば「会社が本業で稼いだお金の総量」です。たとえばお店なら商品を売って得たお金、サービス業なら提供したサービスの対価などがこれに当たります。
一方、経常利益 は「本業の利益だけでなく、普段の活動の中で生まれる多くの要素を合わせた指標」です。ここには本業以外の収入や支出、借入金の利息、為替の変動、資産を売ったときの利益など、日常的に起こる収入と費用が含まれます。
この違いをかんたんに言うと、営業収益は“売上の総額”で、経常利益は“売上を元にした実際の利益のひとつの指標”です。
企業の財務状態を読み解くときには、この二つを同時に見比べることが大切です。
例えば、売上が大きくても経常利益が低い場合は「コストが高い」「営業外の費用が多い」などの原因が考えられます。逆に、売上は小さくても経常利益が高い場合は「コストが抑えられている」「非経常項目がプラスに働いた」などの背景があるかもしれません。
このような背景を理解することで、企業の安定性や成長性を読み解く手がかりを得られます。
以下の表では、両者の違いを要点だけ整理しています。
さらに踏み込んだポイント
営業収益と経常利益の関係を整理すると、両者は必ずしも比例しないことがわかります。売上が伸びても費用が増えれば経常利益は思ったより伸びません。また、為替差益や投資の損益が発生することもあるため、経営判断の際には両方の数字をセットで見ることが大切です。企業は財務報告で「何を優先しているのか」を示します。たとえば、研究開発投資を増やすために一時的に経常利益を抑える戦略を取る企業もあります。
このような戦略を理解するには、財務諸表を読解する力が必要です。表や注記、借入金の状況、資産の売却状況など、数字の背後にあるストーリーを読み解くことが大切です。
経常利益について友人と雑談してみると、実はやや意外な感覚がつかめます。経常利益は“日常的な活動から生まれる利益の力”を表す指標で、たとえば部活の資金集めでの売上だけではなく、遠征費の補助金や道具の修理代のような“日常的に起こる収支の調整”も含めて考えると理解しやすいです。ざっくり言えば、営業収益が“売上の大きさ”を示すなら、経常利益は“その売上をベースに実際に使えるお金の強さ”を示す値というイメージです。だから、企業の強さを判断するには両方をセットで見るのがいちばん。
この感覚を持っていれば、報告書の難しい語句にも少し距離を置けます。
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