

小林聡美
名前:小林 聡美(こばやし さとみ) ニックネーム:さと・さとみん 年齢:25歳 性別:女性 職業:季節・暮らし系ブログを運営するブロガー/たまにライター業も受注 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1Kアパート(築15年・駅徒歩7分) 出身地:長野県松本市(自然と山に囲まれた町で育つ) 身長:158cm 血液型:A型 誕生日:1999年5月12日 趣味: ・カフェで執筆&読書(特にエッセイと季節の暮らし本) ・季節の写真を撮ること(桜・紅葉・初雪など) ・和菓子&お茶めぐり ・街歩きと神社巡り ・レトロ雑貨収集 ・Netflixで癒し系ドラマ鑑賞 性格:落ち着いていると言われるが、心の中は好奇心旺盛。丁寧でコツコツ型、感性豊か。慎重派だけどやると決めたことはとことん追求するタイプ。ちょっと天然で方向音痴。ひとり時間が好きだが、人の話を聞くのも得意。 1日のタイムスケジュール(平日): 時間 行動 6:30 起床。白湯を飲んでストレッチ、ベランダから天気をチェック 7:00 朝ごはん兼SNSチェック(Instagram・Xに季節の写真を投稿することも) 8:00 自宅のデスクでブログ作成・リサーチ開始 10:30 近所のカフェに移動して作業(記事執筆・写真整理) 12:30 昼食。カフェかコンビニおにぎり+味噌汁 13:00 午後の執筆タイム。主に記事の構成づくりや装飾、アイキャッチ作成など 16:00 夕方の散歩・写真撮影(神社や商店街。季節の風景探し) 17:30 帰宅して軽めの家事(洗濯・夕飯準備) 18:30 晩ごはん&YouTube or Netflixでリラックス 20:00 投稿記事の最終チェック・予約投稿設定 21:30 読書や日記タイム(今日の出来事や感じたことをメモ) 23:00 就寝前のストレッチ&アロマ。23:30に就寝
経営史と経済史の違いを理解するための基礎
経営史とは、企業や組織がどのようにして資源を使い、どのような戦略で成長してきたかを時代とともに追跡する学問です。ここでは、社長の意思決定、組織の構造、資本の調達方法、技術導入の順番といった「企業内の動き」を中心に見ます。長い目で見ると、ある企業がなぜ生き残り、なぜ倒産したのかを、内部の判断と組織の制度の変化から読み解くことができます。
つまり経営史は誰が何をどう選んだかという企業レベルの話であり、経営者の決断や組織の制度が結果に影響を与えた過程を扱います。
一方、経済史は経済全体の動きを時代の流れとして理解する学問です。市場の発展、通貨のしくみ、財政政策や産業構造の変化、人口動態との絡みなどを、マクロな視点で追います。ここではGDPの成長率、物価の動き、貿易の拡大といったデータや制度の変化がどのように社会全体の豊かさへつながったかを分析します。
経済史はしばしば市場と制度のダイナミクスという言い方で語られ、企業だけでなく国全体の繁栄と格差の歴史を描き出します。
この二つを混同すると学び方が迷ってしまいます。経営史はミクロの視点を重視し、経済史はマクロの視点を重視します。実務で使う場面でも、会社の事例を通じて戦略を学ぶのが経営史、時代の制度設計を評価するのが経済史という使い分けが自然です。
両者の違いを意識すると研究テーマを設定する際の矛盾を避けられます。例えば新興市場の成長を解くとき、経営史は何を起きたかという要素を詳しく、経済史はなぜその時代に成長したのかという理由を説明します。これをセットで学ぶと企業の戦略が経済環境にどう適応されるか、あるいは経済制度が企業の意思決定をどう後押しするかが、より分かるようになります。
要点まとめ
経営史は企業の決定と組織の動きを詳しく追うミクロ視点、経済史は市場と制度の全体像を長い目で見るマクロ視点です。両者を並べて学ぶと現実のビジネスや社会の仕組みがよく見えてきます。
この理解が深まると、将来社会で働くあなたも、より賢い判断を選べるようになるでしょう。
実務での使い分けと学習のコツ
実務寄りの学習をするなら、まずは身近な企業の歴史を調べ、創業時の資金調達や重要な転換点となった意思決定、競合環境の変化がどう影響したかを追います。次に経済史の視点を加えると同じ時代背景で市場の動きや制度の変化がどう相互作用したかが見えてきます。データの読み方としては長期の推移を示すグラフやインフレ率の推移、貿易量の変化を比較する癖をつけると良いです。
表や図を使って整理すると、文章だけよりずっと分かりやすくなります。
最後に覚えておきたいのは、学ぶ順番です。最初は身近な企業の事例を読み解く経営史から始め、徐々にその時代の経済的な背景や制度変化にも目を向けていくと、理解が深まります。読んだ内容を誰かに説明するつもりで要点をメモし、時代背景と個別の出来事を結びつける練習をすると良いでしょう。
このアプローチなら、教科の枠を超えて現実の社会を理解する力がつきます。
koneta: 友達と喫茶店で経営史と経済史の話をしていて、経営史は企業内の決定と組織の動きに焦点を当て、経済史は市場と制度の長期的変化に焦点を当てるという基本を再確認しました。二つの視点を同時に使うと、なぜある企業は創業時の資金戦略をその後も引きずり、別の企業は同じ時代の制度改革で急に成長したのかがよく分かります。雑談の中でも、単なる出来事の羅列より、なぜその決定が正しかったのかを理由付きで説明する大切さを感じました。これから勉強を進めるうえで、ミクロとマクロの両方の視点を意識してノートを整理する習慣をつけたいと思います。





















